AHMET SONER
 
AHMET SONER
AHMET SONER
 

HABERLER

04.03.2010 Arısan Vakum da TS3 Çalışmaları
Devamını oku...
 
15.02.2010 Denktek de TS3 Adımları
Devamını oku...
 
01.11.2009 Hekimoğlu Döküm entegre oluyor.
Devamını oku...
 
16.06.2009 TS3 [ISO TS 16949:2009] Yayınlandı
Devamını oku...
 
16.04.2009 Durak Tekstil'de Otomotiv Sektörüne IMDS ile bilinçli atılım
Devamını oku...
 
05.03.2009 IMDS 7.0 Haziran ayında kullanıma girecek
Devamını oku...
 
02.02.2009 ISO TS 16949:2009 Geliyor
Devamını oku...
 
26.01.2009 ISO 9004:2009 İyi bir klavuz olma yolunda
Devamını oku...
 
25.01.2009 MNG Kargo Kriz Yönetiminde Takımdaşlık Dedi
Devamını oku...
 
27.12.2008 Revar ISO TS 16949 Denetiminden geçti
Devamını oku...
 
19.10.2008 MAKO A.S. de IMDS 6.0 Eğitimi Gerçekleştirildi.
Devamını oku...
 
15.10.2008 INSU Teknik ISO TS 16949 Belgesini Aldı
Devamını oku...
 
15.08.2008 REVAR da Değişim Rüzgarları
Devamını oku...
 
24.06.2008 Hoşgeldin FMEA Dördüncü Baskı

 

 

Devamını oku...
 
01.05.2008 FMEA 4. Baskısı Haziranda Yayında
Devamını oku...
 
08.04.2008 Isparta Süleyman Demirel Üniversitesi
Devamını oku...
 
06.04.2008 IATF Onayladığı 3. Taraf Belgelendirme Kuruluşlarını Yeniden Yayınladı.
Devamını oku...
 
06.02.2008 FORD MOTOR COMPANY Müşteri Özel İsteklerinde Değişiklik

Devamını oku...
 
01.12.2007 HOŞGELDİN ISO 9001:2008

Devamını oku...
 
16.10.2007 FIAT Group Müşteri Özel İstekleri Yayınlandı
Devamını oku...
 
13.10.2007 Chyrsler Müşteri Özel İstekleri ve ISO:TS 16949:2002 İlave İsteklerini Güncelledi

 

 

Devamını oku...
 
30.09.2007 KIRPART TA ARGENİN ÖNEMİNE ATILAN İMZA
Devamını oku...
 
24.09.2007 FMEA Fourth Edition ( 4. Baskı ) Yayın Onayı Aldı
Devamını oku...
 
11.09.2007 IMDS EĞİTİMİ GERÇEKLEŞTİRİLDİ
Devamını oku...
 
27.08.2007 TÜRKİYE de bir ilk ISO TS 16949 Tüm Güncellemeleri Eğitimi
Devamını oku...
 
28.07.2007 GAYSAN / IMDS EĞİTİMİ
Devamını oku...
 
22.07.2007 MGI COUTIER da IMDS Eğitimi
Devamını oku...
 
14.07.2007 IMDS deki yenilikler
Devamını oku...
 
07.07.2007 OHSAS 18001:2007 YAYINLANDI

Devamını oku...
 
17.06.2007 Kalite uzmanı patlaması

 

Devamını oku...
 
08.06.2007 GM Müşteri Özel İstekleri Yayınlandı
Devamını oku...
 
06.06.2007 UÜ Ekonometri Topluluğu Öğrencileri

Devamını oku...
 

Editörden

Makalelerim
AHMET SONER
   
AHMET SONER   AHMET SONER
 
Değişim yönetimi Yazdır E-posta

Değişim bir evrimdir. Tabiaatta var olan canlılar ilkel çağlardan bu yana bir çok değişimlere uğramışlardır. BU değişim terminolojisi içinde kendisine yer bulanlar hayatta kalmış yer bulamayanlar ise bi şekilde kaybolup gitmişlerdir.

1908 yılında FORD 10 günde 1 araç üretirken 1909 yılında bu rakamı 1 günde 10 araca çıkartmıştır. Bunun sebebi sizce sadece teknoloji kullanımıdır.

Değişim yönetimi sayesinden yüksek sıçramalar yaparak aşağıya doğru merdivenleride sağlamlamak mümkün olacaktır.

Değişim yönetimi ve değişim mühendisliği 21. yüzyılın yükselen yıldızlarından ve meslekerinden birisi hatta en gözdesi olacaktır.

EĞİTİMİN HEDEFİ

Genel yönetim ilkelerinin tamamının kullanılarak, kurum kültürünün yeniden yapılanmasında odak noktaları ortaya çıkartmak.

Değişime olan dirençlerin tanımlanması sağlayarak stratejinin önemini açığa çıkartmak

Fikirler, analizler, değerlendirmeler, gözlemler, beklentiler ışığında değer verilmeyen bilgilerin zamanla neleri değiştireceğinin tespitini yapmayı katılımcılara kazandırmak.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

· Değişim nedir

· Fark yaratma ve farkındalık

· Günümüzün öncelikleri

· Değişimi etkileyen faktörler

· Düşünce evriminde değişim

· Düşünceye olan saygının değişimdeki rolü

· Değişimin nedenleri

· Değişim gereksinimi

· Değişimde yönetici kavramı

· Değişim stratejileri

· Dinleme yönetimi

· Beynimizi yönetmek

· Değişimi yönetmek

· Değişime ayak uydurmak

· Düşünceye olan saygının değişimi

EĞİTİM YÖNTEMİ

Eğitim sizin hayatlarınızda yaşamış olduğunuz ilişkileri konu alacaktır. Değişime karşı koymuş olduğunuz direnlerin incelenmesi ve teorik yöntemlerin anlatımı şeklinde değer katacaktır.

Uygulamalarda Eğitmen tarafından hazırlanan senaryolar kullanılacaktır. Firma içi eğitimlerde eğitim öncesi yarım günlük bir çalışma yapılarak kurumun değişime olan açlık hissi ölçülecektir. Kurum bu eğitimi eğitim almış olmak için isterse eğitim gerçekleşmeyecektir.

Çünkü öncelikle değişime inanamak gerekmektedir. Yönetim desteği şarttır.

Eğitimin sonunda ‘' Katılım Sertifikası' isterseniz verilecektir. Ama buna ihtiyacınız olmayabilir.

KATILIMCI PROFİLİ

Değişime inanan her insan bu eğitime katılabilir.

EĞİTİM SÜRESİ

1 gün

EK BİLGİ

Katılımcı sayısı 16 kişi ile sınırlıdır

 
< Önceki   Sonraki >
 
AHMET SONER   AHMET SONER
 
  AHMET SONER   AHMET SONER